时间：2025-06-13 18:02:27 来源：不由自主网

Editor's Picks,ESG关键字1 ข่าวหุ้น, คลิปวิดีโอ7 พ.ค. 68 18:10น.2025-05-08

• Facebook
• Twitter
• Line

“ESG” ทำไมใคร ๆ ก็เน้นไปที่ตัว E … นี่ S กับ G ยังสำคัญอยู่ไหม ?!

ถ้าพูดถึง ESG ภาพในหัวของใครหลายคนต้องคิดถึงเรื่องรักษ์โลก รักสิ่งแวดล้อม ธุรกิจสีเขียว แต่จริง ๆ แล้ว ESG มันไม่ได้มีแค่เรื่อง E : Environment แต่ยังมีมิติอื่น ๆ ซ่อนอยู่อีก ทั้ง S : Social และ G : Governance ที่สำคัญไม่แพ้กัน !

แล้วถ้าเรามุ่งทำแต่ E ธุรกิจเราจะยังไปต่อได้มั้ย หรือถ้าจะบาลานซ์ทั้ง 3 มิติให้ไปด้วยกันมันทำได้จริงไหม !?

“All About ESG” EP.นี้ จะพาไปพูดคุยกับ นายวีรณัฐ โรจนประภา ที่ปรึกษา ESG Strategy ที่จะมาเฉลย How To ทำ ESG ของแท้แบบยั่งยืน ต้องทำยังไง ?

*ESG คนเน้นแต่ E ส่วน S กับ G ถูกลืม !?

บริษัทต่าง ๆ ตื่นตัวและให้ความสนใจเรื่อง ESG (Environment, Social, Governance) กันอย่างมาก และพบว่าหลายองค์กรให้ความสำคัญไปที่ Environment (E) มากที่สุด เนื่องจากช่วงนี้มีการรณรงค์เรื่องสิ่งแวดล้อมกันอย่างต่อเนื่อง รวมถึงกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่ออกมาก็จะเน้นเรื่องคาร์บอนก่อน อาทิ Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) เป็นต้น จึงไม่แปลกที่หลาย ๆ องค์กรจะมุ่งเน้นไปที่ Environment

แต่แท้จริงแล้ว ต้นกำเนิดของ ESG นั้น เริ่มมาจาก Governance (G) ก่อน โดยเกิดจากการที่แต่ละบริษัทแข่งขันกัน อย่างในช่วงแรกก็แข่งกันที่สายงานการผลิต จากนั้นมาแข่งที่ทรัพยากรบุคคล โลจิสติกส์ หรือโปรโมชัน และสุดท้ายก็มาแข่งกันที่เรื่อง Good Governance

ต่อมาเมื่อภายในองค์กรไม่มีอะไรให้แข่งขันแล้ว ก็ขยับมาแข่งขันด้านนอกองค์กร หรือก็คือ Social (S) ซึ่งในช่วงหนึ่งก็ทำให้เกิด Corporate Social Responsibility (CSR) ขึ้นมา จนสุดท้ายก็มาแข่งขันกันในเรื่อง Environment (E) จึงทำให้เกิดโมเดล BCG : Bio-Circular-Green Economy ตามมา

“ถ้าเราเห็นแผนที่ความยั่งยืน จะเห็นว่า คาร์บอนเป็นเพียงแค่เสี้ยวหนึ่งของ Green ซึ่ง Green ก็เป็นแค่ส่วนหนึ่งของ BCG และ BCG ก็อยู่ในตัวอักษร E เท่านั้น ยังขาด S และ G ดังนั้นการสนใจแค่ E เป็นเรื่องดี แต่ไม่มีทางเพียงพอหากต้องการค้าขายในระดับ Global ที่เขาเน้นเรื่อง S และ G เยอะมาก”นายวีรณัฐ ระบุ

*E-S-G สามเรื่องนี้ เราจะบาลานซ์มันยังไง !?

การที่บริษัทหนึ่งจะสามารถบาลานซ์ระหว่าง ESG ได้นั้น ก่อนอื่นต้องรู้ก่อนว่า เราคือใคร บริษัทของเราอยู่ Sector ไหน และ Sector นั้นให้น้ำหนักกับเรื่องอะไร ซึ่งมาตรฐานที่กำหนดเรื่องดังกล่าว ปัจจุบันทั่วโลกนิยมใช้มาตรฐาน การจัดทำรายงาน Global Reporting Initiative (GRI) เป็นหลัก อย่างไรก็ดี ยังมีอีกหลายมาตรฐานแล้วแต่องค์กรเลือกใช้

“GRI จะสำรวจประเภทของธุรกิจทั่วโลกว่า ในแนวคิด ESG ของธุรกิจลักษณะนี้ควรต้องใส่ใจเรื่องอะไร เช่น ถ้าอยู่ Sector ที่เป็นเหมืองแร่ จะต้องใส่ใจ E ประเด็นไหน S เรื่องอะไร และ G ในหัวข้ออะไรบ้าง”นายวีรณัฐ กล่าว

*ดูออก !! ESG แบบไหนของจริง

ESG และ SDGs เป็นคำในกลุ่ม Sustainable เหมือนกัน แต่แตกต่างกันตรงที่ ESG คือ “อุดมการณ์” SDGs คือ “วิธีการ-แนวทางปฏิบัติ”

“ถ้าเรามีอุดมการณ์ว่าอยากเป็นคนดี อันนั้นคือ ESG แต่การจะเป็นคนดีเป็นอย่างไร ในศาสนาพุทธมีศีล 5 ข้อ ซึ่งเปรียบแล้วศีลทั้ง 5 ก็คือ SDGs นั่นเอง”นายวีรณัฐ ระบุ

แต่แม้ว่าโลกจะมี SDGs เป็นแนวทางตั้งแต่ปี 2558 แต่การประเมินในปี 2563 พบว่า ผลลัพธ์ไม่คุ้มค่ากับทรัพยากรมหาศาลที่หลายประเทศลงทุนไป สาเหตุสำคัญคือผู้บริหารขาด “Inner” หรือแรงขับเคลื่อนจากภายใน จึงเป็นที่มาของ Framework ตัวใหม่ นั่นก็คือ เป้าหมายการพัฒนาด้านใน (Inner Development Goals: IDGs) ที่จะมาใช้ควบคู่กับ SDGs ซึ่งกรอบ IDGs ประกอบด้วย 5 มิติ และ 23 ทักษะ

ทั้งนี้ ในมิติที่ 1 สิ่งแรกที่ต้องมีคือ Inner Compass หรือการปรับเข็มทิศจากภายในที่ว่า การมีอยู่ขององค์กรสอดคล้องกับ ESG หรือไม่ อย่างไร เพราะถ้าองค์กรไม่ได้เกี่ยวข้องกับ ESG เลย สุดท้ายก็จะขายสินค้าไม่ได้ เพราะทั่วโลกเขาไม่เอา ดังนั้น การจะทำ ESG ให้ยั่งยืน อาจต้องย้อนกลับไปดูว่า สิ่งที่ทำอยู่เป็นแค่เปลือก หรือทำจาก Inner

*วิธีทำ ESG แบบเน้น ๆ !! ฟังจบหายงง ลุยได้เลย

วิธีการทำ ESG จะต้องเริ่มต้นจากการตอบคำถามให้ได้ว่า การมีอยู่ขององค์กรสอดคล้องกับ ESG หรือไม่ อย่างไร จากนั้นต้องมาระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเราว่ามีใครบ้าง ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า, ผู้ถือหุ้น, พนักงาน, ชุมชน ฯลฯ และนำ 169 เป้าหมายย่อย (SDGs Targets) ไปเซอร์เวย์กับเขาว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ความสำคัญกับปัญหาใดบ้าง

เมื่อเซอร์เวย์เรียบร้อยแล้ว ถัดมาคือขั้นตอนการจัดอันดับ (Materiality) ว่าปัญหาไหนที่สำคัญมาก-น้อย , ส่งผลกระทบมาก-น้อย เพียงใด เพื่อนำมาวิเคราะห์กับจุดแข็งขององค์กร และต่อยอดด้วยการศึกษานวัตกรรมต่าง ๆ ที่จะนำมาปรับใช้ได้ จนสุดท้ายออกแบบมาเป็น “ESG Strategy” ที่สมบูรณ์

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (07 พ.ค. 68)

• Facebook
• Twitter
• Line

Tags: ESG, ความยั่งยืน, วีรณัฐ โรจนประภา

上一篇：《给你自由我失去了所有》(张雷演唱)的文本歌词及LRC歌词
下一篇：谈起玩家的游戏体验首推新开传奇网站

• ·2025世俱杯A组巡礼：4队大混战 梅西或杀出重围
• ·Apple's watchOS 26 comes with an AI
• ·综漫：人在迦勒底，群员全是老婆
• ·1618元的蟹券10只蟹1斤多 网友：已经找到店铺重点防范
• ·It’s a Scorching Summer in Call of Duty: Mobile Season 7 — Heat Wave
• ·崩铁：我为创世神，调制世界
• ·苏翊鸣：在总结表彰大会上仿佛重温夺金瞬间 明年想上一所好大学
• ·“守沪青春之模法学院”游学营在沪举行 为青少年健康成长保驾护航
• ·分类垃圾桶里的垃圾真的会分类处置吗？
• ·“有为青年”的爱心早餐
• ·Google's former CEO: Companies shouldn't let climate concerns slow AI advances
• ·South Africa name squad for Zimbabwe Test
• ·街霸5游戏货币怎么获取?街霸5游戏货币获取方式一览
• ·劳力士代言人德国名将丹尼尔·杜瑟称雄法国拉博尔马术五星级1.5米争时赛
• ·“世界树”展示中国美术学院毕业生创意设计
• ·真的老到不认识人了？伊万能否在告别战绝杀正名！